Онолын хэрэгжилт нь онол бодит хэрэгцээг хэр хангаж байгаагаас хамаарна, онолын үр нөлөө нь онолыг практикт хэр гүнзгий хэрэгжүүлж байгаагаас шалтгаална. Намын төвийн найман заалтын сүнсийг гүнзгий ойлгож хэрэгжүүлэхэд намын гишүүд, удирдагчид өөрийгөө оруулах, сэтгэлгээ, ажил, үүрэг хариуцлагаа оруулах ёстой. Ши Жиньпиний шинэ эринд Хятадын онолын үнэн ба практикийн хүчийг гүнзгий ойлгож, суралцах, шалгах, засахыг нэгэн зэрэг уялдуулж, суралцах, бодох, хэрэглэхийг холбож, шинэ хэв маягаар ард түмний итгэлийг олж, намыг Хятадын онцлог социалистын бат бөх удирдлагын төв болгох хэрэгтэй.

Өөрийн сэтгэлгээг оруулах

Хэв маягийн асуудал нь намын ёс суртахууны асуудал юм. Хэв маяг нь дүр төрх, чанарыг илэрхийлж, намын ёс суртахууныг харуулдаг бөгөөд шийдвэрлэх үүрэгтэй. Тиймээс хэв маягийг сайжруулах, хэлбэрийн үзэл, албан тушаалын үзэл, таашаалын үзэл, хэт зардлын үзлийг даван туулах гол нь намын удирдагчдын сэтгэлгээг оруулах, дэлхийн үзэл, амьдралын үзэл, үнэт зүйлсийн асуудлыг шийдвэрлэх, "нийтийн" ба "хувийн" харилцааг зөв зохицуулах, сэтгэлгээг бат бөх болгох явдал юм.

Намын XVIII их хурлаас хойш төвийн найман заалтын сүнсийг зөрчсөн намын удирдагчдын нэг онцлог нь итгэл үнэмшил нь суларсан, дэлхийн үзэл, амьдралын үзэл, үнэт зүйлсийн "ерөнхий унтраалга" гажсан, төв намын зааврыг үл тоомсорлож, сургамжийг үл анзаарах явдал юм. Зөрчил гаргасан удирдагчдын зарим нь уух, идэхэд донтох, архины донтолт, сэтгэлийн донтох байдалтай, зарим нь хөрөнгө олох, албан тушаал ахихын тулд хүний нөөц, материал, санхүүг ашиглан "дүр төрхийн төсөл", "амжилтын төсөл" хийж, эрх мэдлээр хувийн ашиг сонирхол хөөцөлдөж, хувийн сонирхол, ашиг сонирхол, хүсэл эрмэлзэл нь хэтэрсэн, мөнгө, алдар нэр, таашаалыг дээдэлж, айдасгүй, ёс зүйгүй үйлдэл гаргасан.

Итгэл үнэмшил нь үндэс, хэв маяг нь хэлбэр, үндэс зөв бол хэлбэр ч тогтдог, үндэс буруу бол хэлбэр заавал тардаг. Намын сайн хэв маягийг хадгалах, хөгжүүлэх, итгэл үнэмшлийг бат бөх байлгах нь үндсэн зүйл. Сэтгэлгээ нэг инч сулрахад үйлдэл нэг фут тардаг. Сэтгэл хазайвал буруу зам руу орж, хэтрүүлэг, хязгааргүй байдал үүсдэг. Намын удирдагчид үндсээ бататгаж, үнэнч итгэлтэй байх, үнэн, зөв зам, зарчим, дүрэм журмыг сахих, зөв бурууг, нийтийн ба хувийн, ололт амжилт, алдагдлын харилцааг зөв зохицуулах, итгэл үнэмшил, зан чанар, ажил үйлсээр өөрийгөө тодорхойлох хэрэгтэй. Сэтгэлгээний тоосыг тогтмол арилгаж, том ёс зүй, хатуу нийтийн ёс зүй, хувийн ёс зүйг сахиж, зан чанар, ёс суртахууныг эрхэмлэж, үнэнч шударга, шударга ёс, хүнд хэцүү хөдөлмөр, цэвэр шударга зэрэг үнэт зүйлсийг дэмжиж, "харилцааны ухаан", "хар нүхний ухаан", "нуусан дүрэм" зэрэг доройтсон улс төрийн соёлыг эсэргүүцэж, зөв сэтгэлгээтэй байж, жижиг зүйлээс эхлэн өөрийгөө сайжруулж, "сэтгэл хожоо, нүд өнгөний төөрөгдөлд автдаггүй" байхыг санаж явах хэрэгтэй.

Өөрийн ажлыг оруулах

Хэв маягийн асуудлын гол нь нам ба ард түмний харилцааны асуудал юм. Марксист намын засаглалын хамгийн том аюул нь ард түмнээс тасрах явдал юм. Хэв маягийг сайжруулахын тулд намын удирдагчдын ажлыг оруулах, Марксист ард түмний үзэл баримтлалыг баримтлах, намын ард түмний бодлогыг хэрэгжүүлэх, эхлэл ба төгсгөл нь хамгийн олон ард түмний үндсэн ашиг сонирхлыг хангах, хамгаалах, хөгжүүлэхэд чиглэх ёстой.

Ши Жиньпин ерөнхий нарийн бичгийн дарга хэлэхдээ, нам урт хугацаанд засаглаж байгаа тул намын гишүүд, удирдагчдын дунд сэтгэл санаа сулрах хандлага гардаг гэжээ. Түүх, бодит байдал дахин дахин баталж байна, хэв маягийг сайжруулахын тулд намын удирдагчдын ажлыг оруулах, ард түмний үзэл санаа, сэтгэл хөдлөл, ажиллах чадварыг нэмэгдүүлэх, намын засаглалын ард түмний суурийг бататгах хэрэгтэй.

Юуны өмнө ард түмний сэтгэлгээг ажилдаа шингээх хэрэгтэй. Ард түмэнд сэтгэлтэй хүн доод шатанд ажиллахдаа харагдаж, мэдрэгдэж, ойлгогддог бөгөөд энэ нь дулаан мэдрэмж төрүүлдэг. Энэ нь энгийн ард түмэнд тодорхой байдаг. Ши Жиньпин Жэжян мужид ажиллаж байхдаа ард түмний ажилд ийм тодорхой тайлбар өгсөн: "Манай бодлого зөв байсан ч ард түмэн ойлгохгүй бол хэрэгжүүлэхэд хэцүү. Ард түмэн сонсохгүй бол та эхлээд ард түмэнтэй хамт явах хэрэгтэй, ард түмэн галын нүх рүү үсэрвэл та ч үсэр. Ард түмэн ухамсарлаж, галын нүхнээс гарч ирвэл эцэст нь танд дагана. Ард түмэн үсэрвэл та үсрэхгүй бол ажил, ард түмний харилцаа алсарч байна. Та хамт үсэрвэл сэтгэл санаагаар ойртож, ажил амар болно." Энд "галын нүх" гэдэг нь хүнд нөхцөл байдлыг бэлгэдсэн үг юм. Ард түмэнтэй хамт "галын нүх" рүү үсрэх нь ард түмний ажил хүнд үед илүү их ойлголцож, сэтгэлгээгээ оруулах, өөрийгөө орлуулах, Марксист ард түмний үзлийг амьд жишээгээр тайлбарласан явдал юм.

Хоёрдугаарт, систем, механизм зэрэг талаас буруу хэв маягийг хязгаарлахад анхаарах хэрэгтэй. Хэв маягийн асуудал нь хатуу, давтагдах шинжтэй, "дөрвөн муу зуршил" нь маш их хувиргалт, халдварлах чадвартай. "Дөрвөн муу зуршил"-ыг шийдэхийн тулд үндэс ба шинжийг хамтад нь эмчлэх хэрэгтэй, ажлын журам, систем, механизмд анхаарал хандуулж буруу хэв маягийг хязгаарлах хэрэгтэй. "Доод нь хийх учиртай, дээд нь харах учиртай." Бүх хэлтэс өөрийгөө ажлын явцад оруулж, доод шатны хэлбэрийн үзлийн асуудлыг нэг удаа шалгаж, хүлээн зөвшөөрч, шууд засах, сэтгэлгээ, ажлын хэв маяг, удирдлагын арга барилаас үндсийг хайж, засварлах хэрэгтэй. Жижиг, нарийн, бүрэн гүйцэд хийх хэрэгтэй, доод шатны ажилтнуудыг хэрэггүй ажилд дарамтлахгүй байх. Мэдээллийн нөөцийг хуваалцахыг сайжруулж, ажлын чанарыг материалын тоо хэмжээгээр үнэлж болохгүй. Одоогийн өгөгдөл, материалыг ашиглаж чадвал доод шат дахин дахин өгөх шаардлагагүй, дээд шат амар хялбар байдлаар нэг материалыг дахин дахин шаардахгүй, бүх хэлтэс ижил материалыг шаардахгүй, хүн бүр материалыг шаардахгүй байх. Дүрэм журам тогтоож, доод шатны ажилтнуудыг материал өгөх завгүй байдлаас чөлөөлөх. Хяналт шалгалтын нийт тоо, давтамжийг хянах, ижил төрлийн асуудлыг нэгтгэж шалгах, доод шатны ачааллыг багасгаж, ажлын хэрэгжилтэд илүү их цаг зарцуулах боломж олгох.

Өөрийн үүрэг хариуцлагыг оруулах

"Салхи дээдээс эхэлж, ёс доороос үүсдэг." Хэв маягийг сайжруулахын тулд дээдээс доош, удирдагчид өөрийн үүрэг хариуцлагыг оруулж, шударга сахилга батын дүрмийг чанд сахих, ямар ч хэлбэрийн онцгой эрх ашиг гаргахгүй байх хэрэгтэй; бүс нутаг, хэлтсийн намын хороо (намын бүлэг) үндсэн үүргээ гүйцэтгэж, хэлбэрийн үзэл, албан тушаалын үзлийн шинэ чиг хандлага, илрэлд анхаарал хандуулж, үр дүнтэй арга хэмжээ авч, өөрийгөө оруулж, хэлбэрийн үзэл, албан тушаалын үзлийн асуудлыг өөрөө шалгаж засахыг тэргүүлэх хэрэгтэй.

Ажлын хэв маягийг сайжруулах тал дээр удирдагчид сайн жишиг үзүүлэх нь чимээгүй жишээ болдог. Намын удирдагчид зөвхөн өөрсдөө чанартай байх ёстой төдийгүй гэр бүлийнхэн болон ойр дотны ажилтнуудыг сайн хянах, өөрийн жишээгээр манлайлах, дээд шатны намын байгууллага болон олон нийт, намын гишүүдийн хяналтыг ухамсартайгаар хүлээн авах, "хажуугийн салхи" буюу хулгай луйврын эх үүсвэр болохоос сэргийлэх, хүүхдүүд нь өөрийн нэрийн дор хууль бус ашиг олохоос сэргийлэх, ойр дотныхон нь өөрийг нь "усанд живүүлэх" явдлыг таслан зогсоох хэрэгтэй. Олон тооны авлигын хэрэг явдлууд нь олон намын гишүүд, удирдагчид ямар ч шалгуурыг давж чаддаг ч гэр бүлийн харилцааны шалгуурыг давж чадахгүй, хянахгүй, хянахыг хүсэхгүй, хянах боломжгүй асуудал гарч, эцэст нь энэ дээр унадаг болохыг харуулж байна.

Төрийн байгууллагуудын намын хороо (намын бүлэг) ялангуяа гол хариуцсан удирдагчид зөв амжилтын үзэл баримтлалыг бий болгох, бодит бус зорилго тавихгүй байх, асуудлыг шийдэхгүй хурлуудыг зохион байгуулахгүй байх, агуулгагүй бичиг баримт гаргахгүй байх, "зөвхөн тэмдэглэгээ үлдээж амжилт үлдээхгүй" үйлдлүүдийг хийхгүй байх хэрэгтэй. Баг болон удирдагчдын ажлын хэв маяг, орон нутгийн болон салбарын ажилчдын харилцааг тогтмол шинжлэх, анхаарал татсан асуудлуудыг цаг алдалгүй илрүүлж, зорилтот арга хэмжээ авах. Формализмын эсрэг тэмцлийг хэрэгжүүлж, доод шатны ажилчдын ачааллыг бууруулах тогтвортой механизм бий болгох, ачааллыг бууруулах болон чадавхийг нэмэгдүүлэхийг зохицуулах, доод шатны ажилчдыг зоригтой ажиллахад дэмжлэг үзүүлэх. Хариуцсан салбар болон орон нутгийн намын ёс зүй, авлигын эсрэг үйл ажиллагааг сайтар хянах, аливаа буруу зуршил, авлигын үзэгдэлтэй хатуу тэмцэх. Олон тооны хэрэг явдлаас харахад удирдагчдын зөрчил, хууль зөрчсөн асуудал ихэвчлэн "нэг толгойлогч" байх үед гардаг. Зарим нь гэр бүлийн засаглал, нэг талын шийдвэр гаргалт хийдэг, зарим удирдагчид орон нутгийн хариуцсан хүмүүст зөвхөн бодлого өгч, урамшуулдаг боловч хатуу шаардлага тавьж, хяналт тавих нь ховор; ижил түвшин болон доод шатны хүмүүс "нэг толгойлогч"-ийг хянах зориггүй байдаг нь "нэг толгойлогч"-ийн эрх мэдлийг хяналтгүй болгодог. "Нэг толгойлогч" өндөр албан тушаалтай, эрх мэдэлтэй тул асуудал гарвал багийг муутгаж, ёс зүйг алдагдуулдаг. Улс төрийн хяналтыг тодорхой, нарийвчилсан, тогтмол болгох, хяналт шалгалт, аудит, санхүүгийн хяналт, шалгалт, судалгаа, гомдол хүлээн авах зэрэг аргуудыг бүрэн ашиглаж, төвийн найман заалт болон түүний хэрэгжилтийн талаархи асуудлыг гүнзгий судлах, намын бүх шатны байгууллагыг намын удирдлагыг сайтар хэрэгжүүлэх үүрэг, хариуцлагыг нэмэгдүүлэхэд уриалах, "нэг толгойлогч"-ийг эхний хариуцлагатай хүн болгох, удирдах багийн бусад гишүүдийг "хоёр үүрэгтэй" байхыг хангах. Намын чанар, ёс зүй, дүрмийг зэрэг авч үзэх, авлигыг эсэргүүцэх, авлигаас сэргийлэх, авлигаас татгалзах ажлын механизмыг сайжруулах, хатуу шаардлагыг намын удирдлага, бүх шатны намын байгууллага, бүх гишүүдэд хэрэгжүүлэх.